Funktionsprinzip: Die Führung erfolgt nach dem Funktionsprinzip. Abteilungen werden durch Funktionen abgegrenzt, also Aufgabenbereiche wie Finanzierung, Beschaffung, Personal, Produktion. Die Aufgaben innerhalb jeder Funktion Werden von Spezialisten ausgeführt, sterben mit dem Bereich und den damit verbundenen Verfahren vertraut sind. Dieser Ansatz ermöglicht eine klare Trennung der Verantwortlichkeiten und es, jeder Abteilung die erforderliche Autonomie zu geben. Das Funktionsprinzip – Arbeitsprinzip ist das Organisationsprinzip, nach dem Arbeitssysteme mit gleicher Funktion in einem Produktionsabschnitt zusammengefasst werden. Das Leistungsprinzip besagt, dass Arbeitssysteme dort zusammengelegt werden sollen, wo ihre Leistung dadurch verbessert werden kann. Das Funktionsprinzip wird in vielen Branchen verwendet, z. B. in der Fertigungs-, Transport- und Dienstleistungsbranche. Es wird auch in Organisationen verwendet, in denen mehrere Funktionen zusammen ausgeführt werden müssen, z. B. in einem Krankenhaus und seinem medizinischen Personal. Die Entscheidung, Arbeitssysteme basierend auf dem Funktionsprinzip zu kombinieren, basiert häufig auf einer Reihe von Faktoren, wie z. B. wie die Arbeitssysteme sind und wie sie funktionieren.
Grundlage Funktionsprinzip
Das Funktionsprinzip ist eines der wichtigsten Managementkonzepte, da es hilft, Abteilungen organisiert und auf ihre spezifischen Ziele zu konzentrieren. Abteilungen werden durch Funktionen abgegrenzt, wie Aufgabenbereiche wie Finanzen, Beschaffung, Personal, Produktion. Jede Funktion hat ihre eigenen Verantwortlichkeiten und trifft Entscheidungen auf der Grundlage dieser Informationen. Dieses System hilft, die Abteilungen konzentriert und zu organisieren.